超燃！肇启星时代 | 2019星成集团高管年终总结大会要点指南
2020-01-15
刚刚过去的10年代，
压力与挑战并行。
全体星成超能伙伴，
怀揣共同的梦想，
精耕市场，突出重围，
星光熠熠，成就非凡。
在一片祝福与喝彩声中，
开启了属于星成的新时代。
星成由最初的6人团队，发展成为华东地区商业地产销售的持续领跑者，这其中，离不开时代的繁荣发展，更离不开所有支持、帮助、信任星成的家人和伙伴！在过去的十年里，正是由于“让行业更高效，让生活更美好”的使命驱动，和“致力于打造中国房地产综合服务商第一品牌”的愿景引领，星成抓住了发展机遇，打造出最具标杆品质的行业老A。
一个人的梦想只是梦想，一群人的梦想就能成真。此次大会，特意选择在众创空间和共享空间举行，意在唤起大家对公司初创的记忆——即便风高浪急，我们目标一致，初心不改，始终如一。用七星级的服务打造标杆，用真诚之心回馈社会，为平凡的人营造改变人生、创美生活的平台。
1月10日在共享空间，大家回顾2019，制定新年目标。
面对市场挑战，我们始终保持紧迫感、危机感，我们不断突破，多元并举，构建产业链生态闭环。未来，各业务板块将协同升级，形成集价值链、产业链、人才链、资金链为一体的动态发展体系。2019年，星成商学院引入“赛马机制”、“人人都是经营者”、“我为星成代言”等理念，不断激发员工的内驱力，营造一个满怀激情的发展平台。
外部人才引入，内部人才造血，已成为星成效能跃升的重要突破口。此次年终总结大会上，“人才复制战略”被提到C位，集团行政人力中心、星成商学院将协同布局，把优秀人才打造为星成的硬核实力！
近几年，在中国的房地产营销体系中，渠道分销的成交比例已越来越高。开发商需要低成本、高效能的渠道销售策略，渠道商需要佣金保障和优质的项目。面对行业痛点，星成以“诚信经营”为基础，解决“快速垫佣”、打通“资源联动”，重构价值链，打造高效的交易闭环。从“百团作战”到“聚合平台”，从“人力大整合”到三维合一的商业地产全案营销服务新模式，星成不断自我突破，维护开发商的利益，激发渠道商的效能。在渠道为王的时代中，使行业能够规范透明，高效运转。
随着5G时代的到来，国内房地产市场的商业模式也在逐步升级，促使房地产营销生态圈不断更新。值此契机，星成全线进入房地产互联网领域。加大信息投入，激发大数据、区块链、云计算、人工智能等科技力量，并通过数据赋能实现服务升级，效能提升，将新技术渗透到不动产交易的每一个细胞，这是行业的大势所趋，也是星成在下一个阶段，必然要思考和探索的方向。
因为刚好遇见你，留下十年的期许。感恩往昔的峥嵘岁月，感恩共同的星成梦。当星时代的大门缓缓开启，我们初心依旧。我们对家人、伙伴和社会怀着满满的感恩之心，我们将携手同行，践行公益，活力满满，面对新的奋斗目标，充满坚定。
这是星成的时代，也是我们每个人的时代。房地产是中国最大的制造业，是中国经济的压舱石和稳定剂。我们有信心，在渠道为王，数据赋能的星时代，演绎极致与巅峰。
